Una resolución ministerial obtenida por la Unidad de Investigación de Panamericana Televisión expone el impacto que habría afectado a más de 70 mil accionistas peruanos que invirtieron en el proyecto televisivo RBC, impulsado por Ricardo Belmont Cassinelli.
El documento oficial detalla cómo miles de ciudadanos quedaron al margen de la estructura empresarial tras una reorganización societaria, pese a haber confiado sus ahorros en la iniciativa promovida en la década de 1980.
La campaña “Seamos Socios”
En 1985, bajo el lema “Seamos Socios”, Belmont promovió la compra de acciones del canal RBC, ofreciendo a los peruanos la posibilidad de participar en el crecimiento del medio. La propuesta atrajo a miles de inversionistas: algunos adquirieron acciones desde un dólar, mientras que otros destinaron sumas considerablemente mayores, incluso todos sus ahorros.
Fusión y cambio en la estructura accionaria
Sin embargo, la resolución ministerial N.° 412-97, emitida el 27 de agosto de 1997, señala que la empresa Red Bicolor de Comunicaciones (RBC) absorbió a RBC Promotores S.A. mediante un proceso de fusión.
Esta operación implicó la transferencia total del patrimonio, así como de permisos y licencias, pero también conllevó una modificación en la estructura accionarial. Como resultado, los inversionistas iniciales quedaron fuera del control empresarial del proyecto.
Reclamos tras más de tres décadas
A más de 30 años de lo ocurrido, los accionistas afectados afirman haber sido perjudicados y exigen la devolución de su dinero, que en conjunto ascendería a aproximadamente 3 millones de dólares.
El caso ha vuelto a cobrar relevancia en la actualidad, reabriendo el debate sobre la responsabilidad empresarial y la necesidad de mayor transparencia en la gestión de inversiones colectivas en el país.