En un entorno donde las brechas de g\u00e9nero persisten, impulsar el liderazgo femenino es una prioridad urgente para las organizaciones que realmente buscan generar un cambio. A nivel global, de acuerdo con el estudio Mujeres en el lugar de trabajo 2023 de McKinsey, las mujeres solo representan uno de cada cuatro l\u00edderes de alta direcci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
En el Per\u00fa, la participaci\u00f3n femenina en posiciones de liderazgo es a\u00fan m\u00e1s limitada, con solo un 13 % ocupando cargos directivos, seg\u00fan WOMENCEO Per\u00fa (2023). Estos datos revelan que la representaci\u00f3n de las mujeres en los niveles m\u00e1s altos de liderazgo todav\u00eda representa un gran reto; por lo que es fundamental que, desde las organizaciones, se implementen iniciativas que promuevan la igualdad de oportunidades e impulsen a las mujeres a asumir nuevos roles profesionales.<\/p>\n\n\n\n
Ante ello, Rossina Castagnola, directora de Gesti\u00f3n de Talento y Sostenibilidad de Konecta Per\u00fa, comparte cinco consejos para fortalecer el liderazgo femenino en la organizaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n
1. Aborda los micromachismos: Implementa programas que ayuden a identificar comportamientos que perpet\u00faan los sesgos de g\u00e9nero, generando conciencia sobre las acciones cotidianas que impiden a las mujeres continuar desarroll\u00e1ndose y creciendo profesionalmente.<\/p>\n\n\n\n
2. Empodera con programas: Desarrolla iniciativas accesibles para empoderar a todas las mujeres de tu equipo de trabajo, impulsando tanto la formaci\u00f3n profesional, como el desarrollo de habilidades blandas para liderar equipos con \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n
3. Sistematiza las evaluaciones de desempe\u00f1o: Establece procesos concretos para identificar las competencias y los resultados de todas las personas de tu equipo. Herramientas de inteligencia artificial pueden ayudarte a medir en tiempo real los indicadores de gesti\u00f3n de manera objetiva y basada solo en los datos.<\/p>\n\n\n\n
4. Revisa constantemente los resultados. Mide el impacto de los programas implementados para establecer si realmente est\u00e1 generando un cambio. Adem\u00e1s, eval\u00faa la satisfacci\u00f3n de estas iniciativas, asegur\u00e1ndote de recopilar datos que te permitan ajustarlas seg\u00fan las necesidades de las colaboradoras.<\/p>\n\n\n\n
5. Fortalece el relacionamiento interno: Ofrece oportunidades para que las mujeres conecten con lideresas en la organizaci\u00f3n. Al fomentar estas conexiones, no solo pueden ampliar su red profesional, sino que pueden acceder a nuevas fuentes de conocimiento y experiencia para potenciar su desarrollo y seguir aspirando a crecer profesionalmente.<\/p>\n\n\n\n
\u201cFomentar nuevas oportunidades de liderazgo femenino crea un efecto multiplicador, inspirando a m\u00e1s mujeres a desarrollarse profesionalmente y asumir posiciones de liderazgo. En Konecta, a trav\u00e9s de iniciativas como el programa LIFE, que potencia las fortalezas y habilidades de liderazgo de las mujeres, hemos constatado el impacto tangible de estas acciones en su avance hacia roles de mayor responsabilidad. Hoy, el 52 % de nuestros mandos medios y el 50 % de nuestro equipo directivo est\u00e1n ocupados por mujeres\u00bb, indic\u00f3 Rossina Castagnola, directora de Gesti\u00f3n de Talento y Sostenibilidad de Konecta Per\u00fa.<\/p>\n\n\n\n
A nivel mundial, los puestos de liderazgo son predominantemente ocupados por hombres, lo que resalta la necesidad urgente de promover el desarrollo femenino en la cultura empresarial. Es fundamental reconocer que la diversidad en el liderazgo contribuye a una toma de decisiones m\u00e1s completa y a generar soluciones m\u00e1s innovadoras, especialmente en entornos cambiantes. Para generar un cambio real y sostenible, las organizaciones deben adoptar estrategias efectivas que no solo faciliten el ascenso de mujeres en posiciones de liderazgo, sino que tambi\u00e9n construyan que las impulse a participar en estos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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