Tecnolog\u00eda y salud emocional, marcas con conexi\u00f3n y prop\u00f3sito, y la transici\u00f3n demogr\u00e1fica: principales insights sobre las generaciones en Latinoam\u00e9rica seg\u00fan un reciente informe de Ipsos<\/p>\n\n\n\n
LatAm, Un reciente informe de Ipsos, l\u00edder mundial en investigaci\u00f3n de mercado, explora los aprendizajes clave sobre las distintas generaciones y c\u00f3mo las marcas pueden establecer conexiones significativas con cada una de ellas. El estudio analiza la composici\u00f3n y las caracter\u00edsticas de las principales generaciones con un enfoque particular en Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n\n\n\n
Con un primer cap\u00edtulo que desarrolla los insights clave y consideraciones generales sobre las generaciones, el estudio se refiere a las caracter\u00edsticas de los Baby Boomers quienes se destacan por su perspectiva tradicional, y que son trabajadores, comprometidos y autosuficientes. Por su parte, la Generaci\u00f3n X se distingue por su independencia, pragmatismo, capacidad resolutiva y habilidad para equilibrar la vida laboral y personal. Adem\u00e1s, subraya que los Millennials o Generaci\u00f3n Y cuestionan lo establecido, son socialmente responsables, flexibles y colaborativos. Por \u00faltimo, la Generaci\u00f3n Z se destaca por su diversidad, inclusividad, digitalidad y globalidad.<\/p>\n\n\n\n
El estudio remarca la importancia del contexto hist\u00f3rico en el que se desarrolla cada generaci\u00f3n, dejando en claro que cada grupo etario tiene caracter\u00edsticas \u00fanicas, pero que tambi\u00e9n comparten valores comunes como la b\u00fasqueda de conexiones significativas y el prop\u00f3sito. Entender el contenido de esas conexiones y sus matices es clave para que las marcas logren establecer v\u00ednculos aut\u00e9nticos y duraderos en un contexto cultural, tecnol\u00f3gico y econ\u00f3mico en constante evoluci\u00f3n. En este marco, presenta tres aprendizajes clave que evidencian los diferentes acercamientos generacionales a cada uno de los siguientes temas.<\/p>\n\n\n\n
Tecnolog\u00eda y salud emocional: La Generaci\u00f3n Z se consolida como la m\u00e1s global y digital de todas, seguida de cerca por los Millennials. Ambas generaciones est\u00e1n profundamente conectadas a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda, lo que, parad\u00f3jicamente, tambi\u00e9n las separa debido al estr\u00e9s y la soledad que pueden generar estos v\u00ednculos digitales. Esto desmitifica la idea de que la digitalizaci\u00f3n trae s\u00f3lo beneficios: tambi\u00e9n conlleva altos niveles de estr\u00e9s, aislamiento y aburrimiento. Frente a este panorama, las marcas tienen la oportunidad de facilitar espacios y conexiones genuinas que respondan a su necesidad de pertenencia. Al mismo tiempo, pueden fomentar experiencias compartidas que ayuden a gestionar los efectos negativos de la digitalizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Marcas con conexi\u00f3n y prop\u00f3sito: Equilibrio entre valores y realidad econ\u00f3mica. Todas las generaciones en Latinoam\u00e9rica valoran a las marcas con prop\u00f3sito. El 69% de los consumidores intenta comprar productos de marcas que act\u00faan de manera responsable, incluso si esto implica un mayor costo. Sin embargo, para las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes, las decisiones de compra tambi\u00e9n est\u00e1n condicionadas por sus limitaciones financieras. Esto evidencia que, si bien los valores son importantes, la capacidad de compra juega un rol clave en las decisiones de los segmentos m\u00e1s j\u00f3venes. Aqu\u00ed surge la oportunidad para que las marcas equilibren su compromiso con las causas m\u00e1s relevantes de manera aut\u00e9ntica y cre\u00edble, considerando las realidades econ\u00f3micas de cada generaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Transici\u00f3n demogr\u00e1fica y nuevos modelos de familia: Latinoamericana enfrenta una transici\u00f3n demogr\u00e1fica acelerada. La pir\u00e1mide poblacional se transforma progresivamente en un rombo, con un notable envejecimiento de la poblaci\u00f3n. Se proyecta que la poblaci\u00f3n de m\u00e1s de 65 a\u00f1os se duplicar\u00e1 en los pr\u00f3ximos 30 a\u00f1os, superando el 18 % en 2050. Para 2100, se proyecta que la regi\u00f3n tendr\u00e1 una de las tasas de envejecimiento m\u00e1s r\u00e1pidas del mundo, superando a Asia, Am\u00e9rica del Norte, Ocean\u00eda y \u00c1frica. Este contexto redefine las estrategias de mercado, colocando a los Baby Boomers y a los DINK (del ingl\u00e9s \u201cdouble income with no kids, doble ingreso sin hijos) y DINKWAD (igual concepto que suma\u201cwith a dog, es decir doble ingreso, sin hijos, con un perro) como segmentos con gran potencial. Las marcas cuentan con la oportunidad de conectar con sus necesidades y expectativas, particularmente en sectores como salud, alimentos y dietas, finanzas, seguros y mascotas.<\/p>\n\n\n\n
Entender los valores compartidos como as\u00ed tambi\u00e9n las particularidades de cada generaci\u00f3n es clave para que las marcas logren relaciones y experiencias significativas para las personas hoy y a futuro. En un entorno siempre din\u00e1mico y desafiante, desde Ipsos creemos que es muy importante mantenernos y mantener a nuestros clientes actualizados sobre los seguimientos que vamos realizando con las generaciones tanto a nivel global, regional como local. Desde ah\u00ed, nuestro an\u00e1lisis y perspectiva como una manera de identificar oportunidades y subrayar c\u00f3mo el entendimiento profundo de las generaciones transforma la manera en que las marcas interact\u00faan y acompa\u00f1an a las generaciones, construyendo un v\u00ednculo positivo y sostenible a lo largo del tiempo\u201d, explica Mart\u00edn Tanzariello, Director de Contenidos y Prensa en Ipsos Argentina.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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