El nuevo reto ya no es automatizar, sino responder con mayor rapidez a los desaf\u00edos del negocio.<\/p>\n\n\n\n
La inteligencia artificial (IA) ya demostr\u00f3 su capacidad para automatizar procesos y optimizar tareas repetitivas. Ahora comienza una nueva etapa: ayudar a las empresas a interpretar grandes vol\u00famenes de informaci\u00f3n para tomar mejores decisiones sobre el talento, anticipar riesgos y responder con mayor rapidez a los desaf\u00edos del negocio.<\/p>\n\n\n\n
Recursos Humanos es una de las primeras \u00e1reas donde esta transformaci\u00f3n ya empieza a hacerse visible. Procesos que antes requer\u00edan revisar m\u00faltiples reportes, consolidar informaci\u00f3n de distintas fuentes y analizar indicadores de forma manual hoy pueden realizarse en cuesti\u00f3n de segundos, permitiendo identificar patrones y respaldar decisiones con informaci\u00f3n m\u00e1s precisa. De esta manera, el an\u00e1lisis de datos comienza a complementar, y no reemplazar, el criterio humano en la gesti\u00f3n de personas.<\/p>\n\n\n\n
\u00abLa inteligencia artificial est\u00e1 ampliando su rol dentro de las empresas. Si en una primera etapa se enfoc\u00f3 en automatizar procesos, ahora comienza a utilizarse para fortalecer la toma de decisiones. Ese cambio representa una oportunidad para que Recursos Humanos evolucione de un rol operativo hacia uno mucho m\u00e1s estrat\u00e9gico dentro de las organizaciones\u00bb, se\u00f1ala Daniel Abusabal, Country Manager de Talana Per\u00fa.<\/p>\n\n\n\n
Este cambio tambi\u00e9n est\u00e1 redefiniendo el liderazgo. En un entorno donde las organizaciones generan cada vez m\u00e1s informaci\u00f3n, la capacidad de interpretarla y convertirla en acciones concretas comienza a ser tan importante como la experiencia o el conocimiento t\u00e9cnico.<\/p>\n\n\n\n
\u00abLas empresas generan miles de datos sobre sus colaboradores todos los d\u00edas, pero muchas a\u00fan tienen dificultades para convertir esa informaci\u00f3n en acciones concretas. La IA permite identificar patrones, anticipar riesgos y responder preguntas que antes tomaban horas o incluso d\u00edas. M\u00e1s que reemplazar el criterio humano, entrega mejores herramientas para decidir con mayor rapidez y confianza\u00bb, agrega Abusabal.<\/p>\n\n\n\n
En ese sentido, se llevar\u00e1 a cabo el evento \u00abNextGen: El futuro de la IA para RR.HH.\u00bb, encuentro organizado por Talana que tendr\u00e1 lugar el pr\u00f3ximo 21 de julio en Lima y reunir\u00e1 a cerca de 80 ejecutivos de Recursos Humanos. La jornada contar\u00e1 con la participaci\u00f3n de Mario Rodr\u00edguez, gerente general de Microsoft Per\u00fa; Carlos Andr\u00e9s Mendoza, General Manager de Cabify Per\u00fa; y Jorge Gamero, Director General de ManpowerGroup Chile-Per\u00fa y Director de Experis LATAM, quienes compartir\u00e1n su visi\u00f3n sobre el impacto de la inteligencia artificial en el liderazgo, la gesti\u00f3n del talento y la toma de decisiones.<\/p>\n\n\n\n
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