\u2022 El FMCG mantiene una tendencia positiva en lo que va de 2026, impulsado por un entorno macroecon\u00f3mico favorable<\/p>\n\n\n\n
\u2022 El 69% de los peruanos optimiza sus compras, consolidando un consumidor m\u00e1s racional y orientado al valor<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Los formatos de proximidad concentran el 80% del consumo y redefinen la estrategia del retail<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Bebidas (+8.7%) y alimentos (+5.1%) lideran el dinamismo del mercado en volumen YTD 2026<\/p>\n\n\n\n
El consumo masivo en Per\u00fa contin\u00faa consolidando su recuperaci\u00f3n en lo que va de 2026, en un contexto marcado por mayor estabilidad macroecon\u00f3mica, mejora del poder adquisitivo y una transformaci\u00f3n en la forma en que los hogares toman decisiones de compra.<\/p>\n\n\n\n
De acuerdo con NielsenIQ (NIQ), empresa l\u00edder en inteligencia del consumidor, el crecimiento del sector no responde \u00fanicamente a una mayor disposici\u00f3n a gastar, sino a una evoluci\u00f3n estructural del consumidor, que hoy combina reactivaci\u00f3n con una l\u00f3gica mucho m\u00e1s estrat\u00e9gica, consciente y orientada al valor.<\/p>\n\n\n\n
En t\u00e9rminos de desempe\u00f1o, el mercado muestra una evoluci\u00f3n positiva en el a\u00f1o: el consumo crece +6.8% en volumen; mientras que, la facturaci\u00f3n avanza +8.1%, impulsada tambi\u00e9n por una variaci\u00f3n de precios de +1.6%.<\/p>\n\n\n\n
Este an\u00e1lisis forma parte de la medici\u00f3n continua que realiza NIQ en el pa\u00eds bajo su enfoque The Full View\u2122, que integra informaci\u00f3n de m\u00faltiples canales \u2014bodegas, mercados tradicionales, autoservicios, conveniencia y e-commerce\u2014 para ofrecer una visi\u00f3n integral del mercado peruano.<\/p>\n\n\n\n
Un consumidor que vuelve, pero bajo nuevas reglas<\/p>\n\n\n\n
El mercado peruano muestra se\u00f1ales claras de recuperaci\u00f3n: el 72% de los consumidores percibe una mejora en su situaci\u00f3n financiera frente al a\u00f1o anterior. Sin embargo, este optimismo no se traduce en un consumo impulsivo.<\/p>\n\n\n\n
Hoy, el 69% de los peruanos busca optimizar sus compras cotidianas, priorizando el valor por encima del volumen, evaluando promociones, comparando precios y planificando con mayor anticipaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
\u201cHoy el consumidor no ha dejado de consumir, pero s\u00ed ha cambiado la forma en que lo hace. Es m\u00e1s consciente, m\u00e1s informado y mucho m\u00e1s exigente con cada decisi\u00f3n de compra\u201d, se\u00f1ala Romina Lucanera, Insights Manager de NIQ Per\u00fa.<\/p>\n\n\n\n
La proximidad redefine el mapa del consumo<\/p>\n\n\n\n
Uno de los cambios m\u00e1s relevantes del mercado es el fortalecimiento de los formatos de proximidad, que hoy concentran el 80% de las ventas de consumo masivo.<\/p>\n\n\n\n
Este universo incluye el canal tradicional (bodegas y mercados), formatos de conveniencia y superficies modernas de menor tama\u00f1o, que se posicionan como el principal punto de contacto con el consumidor.<\/p>\n\n\n\n
Mientras el canal tradicional sigue marcando el ritmo del consumo cotidiano, el canal moderno evoluciona hacia esquemas m\u00e1s cercanos y \u00e1giles. En paralelo, el e-commerce contin\u00faa creciendo como un canal complementario dentro de una estrategia cada vez m\u00e1s omnicanal.<\/p>\n\n\n\n
Este nuevo equilibrio responde a una l\u00f3gica clara: el consumidor busca cercan\u00eda, rapidez y control del gasto, lo que est\u00e1 obligando a las compa\u00f1\u00edas a replantear su estrategia de distribuci\u00f3n, portafolio y ejecuci\u00f3n en el punto de venta.<\/p>\n\n\n\n
Categor\u00edas que crecen: lo esencial gana protagonismo<\/p>\n\n\n\n
El desempe\u00f1o del mercado en 2026 confirma que el crecimiento est\u00e1 concentrado en categor\u00edas de alta rotaci\u00f3n, accesibilidad y valor percibido:<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Bebidas: +8.7% en volumen YTD 2026, impulsadas por factores estacionales como la ola de calor<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Alimentos: +5.1%, con dinamismo en productos b\u00e1sicos y l\u00e1cteos<\/p>\n\n\n\n
\u2022 HPC (cuidado personal y del hogar): +4.9%, con una clara migraci\u00f3n hacia tama\u00f1os m\u00e1s grandes y marcas m\u00e1s econ\u00f3micas<\/p>\n\n\n\n
M\u00e1s all\u00e1 de las cifras, el patr\u00f3n es claro: el consumidor prioriza mantener su consumo, pero optimizando cada gasto.<\/p>\n\n\n\n
Consumo fragmentado: el rol clave del nivel socioecon\u00f3mico<\/p>\n\n\n\n
El crecimiento del consumo en Per\u00fa no es homog\u00e9neo y responde a realidades distintas seg\u00fan el nivel socioecon\u00f3mico.<\/p>\n\n\n\n
Actualmente, la estructura del mercado evidencia una alta concentraci\u00f3n en segmentos con mayor sensibilidad al precio, lo que refuerza la necesidad de estrategias diferenciadas por perfil de consumidor.<\/p>\n\n\n\n
Por otro lado, los hogares de mayores ingresos priorizan calidad, innovaci\u00f3n y conveniencia, los segmentos medios y bajos concentran sus decisiones en precio, promociones y eficiencia del gasto.<\/p>\n\n\n\n
Del punto de venta a la estrategia: d\u00f3nde se gana el crecimiento<\/p>\n\n\n\n
En un entorno donde el shopper decide cada vez m\u00e1s en el momento de compra, la ejecuci\u00f3n en el punto de venta se vuelve determinante.<\/p>\n\n\n\n
Hoy, ganar participaci\u00f3n implica entender no solo qu\u00e9 compra el consumidor, sino c\u00f3mo, d\u00f3nde y bajo qu\u00e9 motivaciones lo hace. Factores como la disponibilidad, la visibilidad del precio, las promociones simples y la adaptaci\u00f3n del portafolio al canal son clave para capturar valor.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEl crecimiento ya no depende \u00fanicamente de la demanda. Depende de la capacidad de las empresas para adaptarse a un consumidor m\u00e1s estrat\u00e9gico y ejecutar correctamente en cada punto de contacto\u201d, agrega Lucanera.<\/p>\n\n\n\n
Crecer entendiendo al nuevo shopper<\/p>\n\n\n\n
En un entorno donde el consumidor combina recuperaci\u00f3n con mayor racionalidad, el crecimiento del consumo masivo en Per\u00fa no depende \u00fanicamente de la demanda, sino de la capacidad de las compa\u00f1\u00edas para adaptarse a un shopper m\u00e1s estrat\u00e9gico.<\/p>\n\n\n\n
Hoy, entender c\u00f3mo compra \u2014y no solo qu\u00e9 compra\u2014 se vuelve clave para capturar oportunidades. La alineaci\u00f3n entre portafolio, precio, canal y ejecuci\u00f3n en el punto de venta ser\u00e1 determinante en un mercado cada vez m\u00e1s fragmentado y competitivo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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