Grupo consolida su desempe\u00f1o y acelera su expansi\u00f3n en Am\u00e9rica Latina con nuevos restaurantes en sus hoteles de Per\u00fa <\/p>\n\n\n\n
Accor, l\u00edder mundial en hospitalidad, anunci\u00f3 sus resultados financieros de 2025. El Grupo report\u00f3 ingresos de 5.639 mil millones de euros, un aumento del 4,5% en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior, y el RevPAR creci\u00f3 un 4,2%. Adem\u00e1s, alcanz\u00f3 un EBITDA de 1.201 mil millones de euros, lo que representa un crecimiento del 13% frente a 2024. A finales de diciembre de 2025, el Grupo ya contaba con una cartera global de 5.836 hoteles (881.427 habitaciones) y una cartera de proyectos de 1.527 hoteles (m\u00e1s de 257.000 habitaciones).<\/p>\n\n\n\n
En la regi\u00f3n de las Am\u00e9ricas, Accor cuenta actualmente con un total de 107.270 habitaciones y 569 hoteles bajo 31 marcas, con 114 hoteles Luxury & Lifestyle (32.709 habitaciones) y 455 hoteles (74.561 habitaciones) en la divisi\u00f3n Premium, Midscale & Economy, adem\u00e1s de un pipeline de 153 hoteles (21.969 habitaciones). La regi\u00f3n de las Am\u00e9ricas registr\u00f3 un aumento del 7,4 % en el RevPAR en comparaci\u00f3n con 2024.<\/p>\n\n\n\n
Fuerte impulso con la divisi\u00f3n Premium, Midscale & Economy<\/p>\n\n\n\n
La divisi\u00f3n Premium, Midscale & Economy (PM&E) en Am\u00e9rica logr\u00f3 un aumento del 10,2% en el RevPAR en comparaci\u00f3n con 2024. El Grupo tambi\u00e9n abri\u00f3 23 hoteles PM&E (aproximadamente 5.200 habitaciones), 11 de los cuales bajo el modelo de franquicia, fortaleciendo su presencia en mercados estrat\u00e9gicos como Argentina, Brasil, Estados Unidos y M\u00e9xico. Entre los principales hitos se destaca el TRIBE Belo Horizonte Savassi, que marca la llegada de la marca TRIBE a Brasil y el Treasure Island TI – Las Vegas Hotel & Casino Handwritten Collection, que se convirti\u00f3 en el hotel m\u00e1s grande del portafolio global de Accor, con 2.884 habitaciones, simbolizando la llegada del Grupo a la avenida m\u00e1s emblem\u00e1tica de Las Vegas, en Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n
\u201cLos resultados de 2025 en las Am\u00e9ricas representan hitos muy consistentes en nuestra estrategia de crecimiento para la regi\u00f3n. Hemos alcanzado un RevPAR de dos d\u00edgitos, acelerado nuestro desarrollo y fortalecido nuestra cartera de proyectos de forma sostenible. Estas cifras reflejan no solo la solidez de nuestro modelo de negocio, sino tambi\u00e9n la confianza de los socios en nuestro ecosistema, que integra el rendimiento operativo, la innovaci\u00f3n digital y los modelos de recurrencia, como nuestras suscripciones y asociaciones estrat\u00e9gicas, que ampl\u00edan nuestra presencia y generan valor a largo plazo para Accor\u201d – Thomas Dubaere, CEO Accor Am\u00e9ricas para la Divisi\u00f3n Premium, Midscale & Economy.<\/p>\n\n\n\n
El ritmo acelerado de crecimiento tambi\u00e9n se reflej\u00f3 en el desarrollo. A lo largo del a\u00f1o, Accor firm\u00f3 36 nuevos contratos en Am\u00e9rica. La asociaci\u00f3n con Royal Holiday Group dio como resultado la incorporaci\u00f3n de 17 propiedades, con 11 de los resorts y hoteles urbanos ubicados en Argentina, Estados Unidos, M\u00e9xico y Puerto Rico, que pasar\u00e1n a denominarse Swiss\u00f4tel, Mercure, Mercure Living e ibis Styles. Con estos nuevos contratos de gesti\u00f3n, Accor est\u00e1 ingresando en destinos clave de M\u00e9xico, como Los Cabos y Puerto Vallarta, al tiempo que refuerza su presencia en Canc\u00fan y Acapulco. La operaci\u00f3n tambi\u00e9n marca la introducci\u00f3n de marcas como Swiss\u00f4tel y Rixos, adem\u00e1s del fortalecimiento de Mercure. Asimismo, contempla la entrada de la marca ibis en Estados Unidos, con la apertura del ibis Styles Orlando.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, Accor ampliar\u00e1 su cartera en el segmento premium con la incorporaci\u00f3n del Swiss\u00f4tel Santo Domingo Jardines de Bellas Artes, el primer hotel de la marca en la Rep\u00fablica Dominicana. Para 2026, se espera mantener este ritmo de expansi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Desarrollo Pionero de Lujo y Lifestyle en las Am\u00e9ricas<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s del enfoque del Grupo en los segmentos Premium, Midscale y Economy, Accor tambi\u00e9n opera m\u00e1s de 100 hoteles de lujo y lifestyle en toda Am\u00e9rica, con planes de expandir ambiciosamente esta presencia en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. En 2025, el Grupo realiz\u00f3 varios anuncios emocionantes y celebr\u00f3 hitos importantes en toda la categor\u00eda, continuando con la construcci\u00f3n de su s\u00f3lida cartera de desarrollo. Cabe destacar que el a\u00f1o pasado, Sofitel, embajador del lujo y la cultura francesa en todo el mundo, complet\u00f3 las reformas integrales del Sofitel Montreal Golden Mile y el Sofitel New York, seguidas de grandes reinauguraciones. En Brasil, la marca tambi\u00e9n se est\u00e1 preparando para la gran reapertura del Sofitel Rio de Janeiro Ipanema a finales de 2026, tras una amplia renovaci\u00f3n que restaurar\u00e1 el esp\u00edritu franc\u00e9s y el lujo moderno del hotel. La marca tambi\u00e9n ha anunciado recientemente la llegada de residencias de la marca Sofitel a Puerto Madero, en Argentina. En M\u00e9xico, Mayaliah Tulum Residences by MGallery est\u00e1 previsto para 2027. Continuando con su expansi\u00f3n en Am\u00e9rica, la marca tambi\u00e9n dar\u00e1 la bienvenida a The Whimsy Saint-Martin \u2013 MGallery Collection en 2026. Las expectativas siguen creciendo para el Faena S\u00e3o Paulo, cuya inauguraci\u00f3n est\u00e1 prevista para 2029 como el primer proyecto de la galardonada marca en Brasil, con una combinaci\u00f3n de habitaciones de hotel, residencias de marca, un centro de artes culturales, restaurantes excepcionales y la transformadora experiencia de hospitalidad de la marca.<\/p>\n\n\n\n
En representaci\u00f3n de Accor en el \u00e1mbito del lifestyle, Ennismore, la empresa de hosteler\u00eda de lifestyle de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento, inaugur\u00f3 el SLS Playa Mujeres all-inclusive en 2025, aportando algo nuevo a la pen\u00ednsula de Yucat\u00e1n. Rixos, pionera mundial en el segmento all-inclusive, tambi\u00e9n anunci\u00f3 el a\u00f1o pasado una audaz incursi\u00f3n en Am\u00e9rica con propiedades previstas en Canc\u00fan, Cozumel y Puerto Vallarta. Rodeado de playas de arena blanca y las cristalinas aguas del mar Caribe, el Rixos Canc\u00fan invitar\u00e1 a los hu\u00e9spedes a finales de 2026 a descubrir un mundo de posibilidades en el resort de 345 habitaciones. Prevista para principios de este a\u00f1o, la reapertura del Delano Miami Beach reinventar\u00e1 uno de los nombres m\u00e1s hist\u00f3ricos de la hosteler\u00eda, inaugurando un nuevo y audaz cap\u00edtulo para este emblem\u00e1tico destino. Ennismore tambi\u00e9n tiene emocionantes planes de expansi\u00f3n en M\u00e9xico este a\u00f1o, con el Hyde Mexico City Reforma, cuya apertura est\u00e1 prevista en una ubicaci\u00f3n privilegiada en el emblem\u00e1tico Paseo de la Reforma, y el Mama Shelter Mexico City, que abrir\u00e1 sus puertas en Roma Norte, uno de los barrios m\u00e1s animados de la ciudad.<\/p>\n\n\n\n
Per\u00fa: mercado estrat\u00e9gico para el crecimiento regional<\/p>\n\n\n\n
En l\u00ednea con su plan regional de alcanzar 600 propiedades en la regi\u00f3n, Per\u00fa desempe\u00f1a un rol clave dentro de la estrategia de expansi\u00f3n de Accor. El Grupo cuenta actualmente con 11 hoteles (2.099 habitaciones) operativos en el pa\u00eds en la divisi\u00f3n PM&E, adem\u00e1s de cuatro proyectos en pipeline. El portafolio local incluye marcas como Pullman, Swiss\u00f4tel, Novotel, Mercure y la familia ibis, con presencia en Lima, Cusco y Trujillo, consolidando una oferta multisegmento que abarca desde el viajero corporativo hasta el turismo de ocio.<\/p>\n\n\n\n
En el segmento de ocio, Accor fortaleci\u00f3 su pipeline en Per\u00fa con proyectos como Pullman Bocap\u00e1n Zorritos y el Novotel Punta Sal Beach Resort, ambos en desarrollo en Tumbes, uno de los destinos con mayor proyecci\u00f3n tur\u00edstica del norte del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n
Experiencia como Eje Central<\/p>\n\n\n\n
La innovaci\u00f3n en las experiencias de Entretenimiento y Alimentos y Bebidas (E&A&B) fue otro eje del desempe\u00f1o local. Destacan iniciativas como Cocina Bot\u00e1nica Andina en Pullman Lima Miraflores, donde cinco chefs de los hoteles de Pullman en Per\u00fa y Chile prepararon una experiencia plant-based. El proyecto impuls\u00f3 est\u00e1ndares de sostenibilidad y permiti\u00f3 la inclusi\u00f3n de cinco restaurantes Pullman en la edici\u00f3n 2026 del We\u2019re Smart\u00ae World Green Guide, convirti\u00e9ndose en los primeros restaurantes hoteleros del mundo en integrar esta gu\u00eda internacional dedicada a la gastronom\u00eda plant-based.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, se realiz\u00f3 la partitura de los restaurantes Lienzo en Novotel Lima San Isidro, Yaku Wasi en Novotel Cusco y Voga en ibis Lima Larco Miraflores, propuestas que integran identidad local, creatividad y sostenibilidad.<\/p>\n\n\n\n
Tecnolog\u00eda al Servicio del Desempe\u00f1o<\/p>\n\n\n\n
Accor ha logrado avances consistentes en la digitalizaci\u00f3n y modernizaci\u00f3n de sus procesos, centr\u00e1ndose en la eficiencia operativa, la seguridad y una experiencia mejorada para los hu\u00e9spedes, socios y equipos. En 2025, el 100% de los hoteles PM&E gestionados en Am\u00e9rica comenzaron a operar con IDEAS, un sistema de gesti\u00f3n de ingresos basado en inteligencia artificial y machine learning, que permite una fijaci\u00f3n de precios din\u00e1mica y una optimizaci\u00f3n de ingresos m\u00e1s estrat\u00e9gica e integrada.<\/p>\n\n\n\n
Accor tambi\u00e9n ha avanzado en la modernizaci\u00f3n de la infraestructura tecnol\u00f3gica de los hoteles con la implementaci\u00f3n de Opera Cloud, un sistema de gesti\u00f3n de propiedades, en el 97% de las unidades PM&E en Am\u00e9rica, as\u00ed como con la implementaci\u00f3n de quioscos de autoservicio para el check-in, lo que refuerza una operaci\u00f3n m\u00e1s conectada, \u00e1gil y centrada en el hu\u00e9sped.<\/p>\n\n\n\n
La Fuerza de Nuestras Marcas<\/p>\n\n\n\n
Las acciones de marketing en 2025 desempe\u00f1aron un papel fundamental en el fortalecimiento de las marcas de la cartera de la red. La segunda fase de la campa\u00f1a \u201cGo Get it\u201d de la megamarca ibis tuvo un impacto en m\u00e1s de 100 millones de personas en Brasil, Chile y M\u00e9xico, y reforz\u00f3 los atributos de ubicaci\u00f3n, comodidad, desayuno y hospitalidad. La fuerza de la marca fue reconocida internacionalmente con el t\u00edtulo de marca hotelera n.\u00ba 1 en Brasil en la clasificaci\u00f3n World’s Best Brands 2025 de la revista TIME.<\/p>\n\n\n\n
Nuestras marcas tambi\u00e9n han anunciado un nuevo posicionamiento en l\u00ednea con las tendencias de nuestros hu\u00e9spedes actuales. En noviembre de 2025, Pullman anunci\u00f3 su transformaci\u00f3n global de marca y la creaci\u00f3n de la plataforma internacional Pullman xChange, centrada en el intercambio de ideas y experiencias. El nuevo posicionamiento tiene como objetivo provocar conexiones reales entre diferentes personas, culturas y universos. M\u00e1s que solo alojar, Pullman es un catalizador de encuentros y experiencias. La marca Novotel comenz\u00f3 el a\u00f1o 2026 anunciando su nuevo posicionamiento, Longevity Everyday, en l\u00ednea con las tendencias de bienestar y sostenibilidad que gu\u00edan a los hu\u00e9spedes contempor\u00e1neos. La direcci\u00f3n busca crear experiencias que promuevan el descanso, la nutrici\u00f3n equilibrada, el movimiento y la conexi\u00f3n durante la estancia, una evoluci\u00f3n natural de una marca que siempre ha puesto a las personas y el equilibrio en el centro de su propuesta.<\/p>\n\n\n\n
En el segmento de fidelizaci\u00f3n, 2025 marc\u00f3 la evoluci\u00f3n de ALL Accor como programa de fidelizaci\u00f3n y plataforma de reservas unificada, orientada al consumidor final. El programa alcanz\u00f3 los 17 millones de miembros en Am\u00e9rica. A lo largo del a\u00f1o, se transfirieron m\u00e1s de mil millones de puntos de socios a ALL Accor.<\/p>\n\n\n\n
Sostenibilidad: Impacto Medible e Innovaci\u00f3n Responsable<\/p>\n\n\n\n
En el \u00e1mbito de la sostenibilidad, Accor mantuvo su posici\u00f3n de vanguardia en 2025, avanzando de manera constante en la consolidaci\u00f3n de pr\u00e1cticas responsables en toda la regi\u00f3n de las Am\u00e9ricas. El Grupo super\u00f3 la marca de 150 hoteles con certificaci\u00f3n sostenible, con el respaldo de sellos globales y locales reconocidos como Green Key en Brasil, Colombia, M\u00e9xico y Per\u00fa, as\u00ed como Hoteles M\u00e1s Verdes en Argentina y Sello S en Chile.<\/p>\n\n\n\n
Astore, la plataforma de compras de Accor, gener\u00f3 un ahorro de 4 millones de euros para los hoteles, con la incorporaci\u00f3n de m\u00e1s de 120 nuevos proveedores homologados. En 2025, Astore tambi\u00e9n intensific\u00f3 sus acciones para lograr una cadena de suministro m\u00e1s sostenible. Entre los aspectos m\u00e1s destacados se incluyen el uso ampliado de duchas y grifos eficientes con precios un 40% por debajo del mercado, y el apoyo a la transici\u00f3n energ\u00e9tica de 150 hoteles con soluciones 100% renovables.<\/p>\n\n\n\n
En materia de inclusi\u00f3n y personas, cinco hoteles obtuvieron el sello Tur4all por su compromiso con la accesibilidad. Asimismo, Accor alcanz\u00f3 el 7\u00ba puesto en el Ranking Aequales Per\u00fa 2025, el 11\u00ba puesto en Great Place to Work Per\u00fa y el 22\u00ba lugar en el ranking Mejores Lugares para Trabajar Mujeres, reafirmando su liderazgo en diversidad, equidad y bienestar laboral.<\/p>\n\n\n\n
La red tambi\u00e9n fortaleci\u00f3 su posicionamiento en Per\u00fa a trav\u00e9s de reconocimientos internacionales y locales. Swiss\u00f4tel Lima fue elegido South America\u2019s Leading Conference Hotel 2025 en los World Travel Awards, mientras que Pullman Lima Miraflores fue distinguido en los Cond\u00e9 Nast Traveler Readers\u2019 Choice Awards 2025.<\/p>\n\n\n\n
FIRMAS PM&E 2025<\/p>\n\n\n\n
Argentina (2)<\/p>\n\n\n\n
\u25cf Mercure Park Royal Buenos Aires<\/p>\n\n\n\n
\u25cf ibis Styles Ros\u00e1rio Aeropuerto<\/p>\n\n\n\n
Brasil (19)<\/p>\n\n\n\n
\u25cf Handwritten Collection Jo\u00e3o Pessoa<\/p>\n\n\n\n
\u25cf Novotel Blumenau<\/p>\n\n\n\n
\u25cf Tribe Maring\u00e1<\/p>\n\n\n\n
\u25cf ibis Alfenas<\/p>\n\n\n\n
\u25cf ibis Alta Floresta<\/p>\n\n\n\n
\u25cf ibis Ariquemes<\/p>\n\n\n\n
\u25cf ibis Barreiras<\/p>\n\n\n\n
\u25cf ibis Balsas<\/p>\n\n\n\n
\u25cf ibis budget Porto Alegre<\/p>\n\n\n\n
\u25cf ibis budget Petrolina<\/p>\n\n\n\n
\u25cf ibis budget V\u00e1rzea Grande<\/p>\n\n\n\n
\u25cf ibis Chapad\u00e3o do Sul<\/p>\n\n\n\n
\u25cf ibis Itapetininga<\/p>\n\n\n\n
\u25cf ibis Styles Bonito<\/p>\n\n\n\n
\u25cf ibis Styles Campos dos Goytacazes<\/p>\n\n\n\n
\u25cf ibis Styles Montes Claros<\/p>\n\n\n\n
\u25cf ibis Styles Nova Friburgo<\/p>\n\n\n\n
\u25cf ibis Styles Passo Fundo<\/p>\n\n\n\n
\u25cf ibis Styles Recife Ilha do Leite<\/p>\n\n\n\n
Ecuador (1)<\/p>\n\n\n\n
\u25cf Novotel Cuenca<\/p>\n\n\n\n
Estados Unidos (3)<\/p>\n\n\n\n
\u25cf Treasure Island Handwritten Collection<\/p>\n\n\n\n
\u25cf ibis Styles Park Royal Miami Beach<\/p>\n\n\n\n
\u25cf ibis Styles Park Royal Orlando<\/p>\n\n\n\n
M\u00e9xico (9)<\/p>\n\n\n\n
\u25cf Swissotel Club Regina Los Cabos<\/p>\n\n\n\n
\u25cf Swissotel Club Regina Puerto Vallarta<\/p>\n\n\n\n
\u25cf Handwritten Mineral De Pozos<\/p>\n\n\n\n
\u25cf Mercure Living Park Royal Homestay Los Cabos<\/p>\n\n\n\n
\u25cf Mercure Living Park Royal Homestay Los Tules<\/p>\n\n\n\n
\u25cf Mercure Resort Club Regina Cancun<\/p>\n\n\n\n
\u25cf Mercure Resort Park Royal Beach Huatulco<\/p>\n\n\n\n
\u25cf Mercure Resort Park Royal Beach Mazatlan<\/p>\n\n\n\n
\u25cf ibis Styles Mazatl\u00e1n<\/p>\n\n\n\n
Puerto Rico (1)<\/p>\n\n\n\n
\u25cf Mercure Living Park Royal Homestay Cala<\/p>\n\n\n\n
Rep\u00fablica Dominicana (1)<\/p>\n\n\n\n
\u25cf Swiss\u00f4tel Santo Domingo Jardines<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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